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SERVICE

SERVICE PMO
(Project Management Office)

서비스개요

PMO(Project Management Office)란 정보화 사업의 위험을 방지하고 품질을 향상시키기 위해 정보화 사업의 관리·감독 업무를 위탁하는 것으로, 사업관리 수행 전문가가 PMO대상사업의 기획부터 사업 후 지원 까지 전 단계에 걸쳐 사업관리를 수행하고, 기술 측면을 지원하는 것을 의미​​

핵심서비스

수행방안

수행단계 관리항목 세부업무
기획단계 통합관리​ 1. 사업계획 수립 지원
​ 2. 사업대가 산정 지원​
3. 제안요청서 작성 지원
4. 사업자 선정 및 기술협상 지원​
성과관리 1. 사업목표 수립 지원
2. 세부 성과지표 및 목표치 수립 지원
집행단계 통합관리​ 1. 사업착수 관련 계획의 검토 및 조정
​ 2. 사업 진행상황 모니터링, 검토 및 조정
​ 3. 과업 변경영향 분석 및 대안 제시
​ 4. 설계·종료 단계 기능점수 적정성 검토
​ 5. 사업의 검사·인수 지원
​ 6. 단계별 교훈수집, 하자보수 계획 및 절차 검토·조정
​ 7. 적용된 사업관리 절차 및 방법론의 지식화
​ 8. 위험 및 쟁점 사항에 대한 지식화​
이해관계자​ 관리 1. 이해관계자 식별 및 영향도 분석
2. 이해관계자 의견 반영여부 점검 및 조치사항 지시​
범위관리​ 1. 사업범위 검토 및 조정
2. 요구사항 분석내용의 점검 및 추적관리
3. 사업범위 변경통제
자원관리​ 1. 투입인력 계획의 적정성 검토 및 조정
2. 투입인력 계획의 준수여부 점검 및 조치사항 지시
3. 인력변경 적정성 점검 및 조치사항 지시
일정관리​ 1. 일정계획 검토 및 조정
2. 진척상황 점검 및 지연시 조치사항 지시
3. 일정변경 요청의 타당성 검토 및 대안제시
위험관리 1. 위험 관리계획 검토 및 조정
2. 위험사항 식별 및 분석
3. 위험 대응계획 검토 및 조정
4. 위험 대응상황 점검 및 조치사항 지시
품질관리​ 1. 품질 및 시험 관리계획 검토 및 조정​
2. 방법론 검토 및 조정​
3. 품질·시험 활동 점검 및 조치사항 지시
성과관리 1. 성과 관리계획 수립
2. 단계별 성과지표 평가
조달관리 1. 하도급 및 조달 계획 점검·조정​
2. 하도급 및 조달 계획의 이행상황 점검,조치사항 지시
의사소통관리​ 1. 의사소통 계획 검토 및 조정​
2. 사업추진 상황 및 쟁점사항의 정기·비정기 보고​
3. 발주기관의 의사결정 지원​
변화관리 1. 변화관리 계획 검토 및 조정​
2. 변화관리 계획의 이행여부 점검 및 조치사항 지시​
보안관리 1. 보안 및 개인정보보호 관리계획 검토·조정​
2. 보안 및 개인정보보호 관리계획 이행여부 점검, 조치사항 지시
사후관리​ 단계​ 통합관리 1. 정보시스템 안정화 지원​
2. 위탁대상사업 및 위탁용역 산출물의 활용·관리 지원
3. 하자여부의 검토​
4. 하자보수 이행 관리 지원
변화관리 1. 정보시스템 변화관리 지원​
2. 교육 및 홍보 지원​
성과관리 1. 성과지표 달성여부 평가​

기대효과

  • 프로젝트 활동 간 발생하는 위험을 최소화하고 철저하게 관리하여 계획한 정보시스템 구축 일정 준수 ​​
  • 각 프로젝트 맞춤형 전문가에 의한 산출물 품질 관리 및 전문성 향상​
  • 프로젝트의 목표 달성을 위한 고객의 전략적 활용 도구로서 프로젝트 활동, 문제 및 요구사항 등의 체계적인 보고체계 구축​
  • 프로젝트 관리 전문가가 기획단계부터 사후관리단계까지 전 단계에 걸친 프로젝트 관리를 통한 발주기관의 의사결정 지원​